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总公司召开“五一”节前重点工作安排会议

   时间:2020-04-29

4月28日下午,总公司召开“五一”节前重点工作安排会议,总公司班子成员、机关部室全体干部员工,直属企业主要负责人参加了会议。

会议由总经理王军主持。

会议学习了市纪委《关于严明2020年五一、端午期间有关纪律要求的通知》和中共中央办公厅印发的《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,传达了4月22日市委召开的抓基层党建工作述职评议和疫情考评工作会议精神。

党委书记、董事长潘宪章在学习、传达了上级有关文件、会议精神后指出

要坚决贯彻落实好《通知》精神,牢固树立持之以恒正风肃纪是常态的思维意识,始终把纪律挺在法律的前面;牢固树立政治统领意识,切实履行好岗位主体责任;牢固树立“真管真严、敢管敢严、常管常严”意识,实行监督管理全覆盖。

要坚决贯彻落实好《规定》精神,将其纳入党委中心组学习的主要内容,纳入干部员工思想教育内容,制定详细的学习计划,检查学习效果,争当学法、知法、守法、落实主体责任的表率。

    要坚决贯彻落实好市委抓基层党建工作要求,强化第一责任人意识,树立“抓好党建就是最大政绩”理念;强化政治统领,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为抓好各项工作的统领和首要任务;强化基层基础,提升适应社会治理现代化能力的水平;强化党建引领,促进扶贫攻坚、乡村振兴有效实现;强化担当作为,打造高素质干部队伍;强化人才支撑,促进转型升级发展;强化作风建设,持续为基层松绑减负。

关于“五一”期间的工作,潘宪章要求

一是开展安全生产大检查,切实排除安全隐患,全面通报检查情况;

二是开展“三送一稳”扶贫调研活动,切实解决好两至三个急需解决的问题;

三是园博园节假日期间要有序对外开放,实行网上预约模式,落实好应急预案,带班领导和值班人员要坚守岗位,落实好请示报告制度;

四是按照有关要求做好市民之家值班和物业管理工作;

五是落实好值班值守、疫情防控、舆情防控、保密制度和节日纪律;

六是做好《企业战略规划》座谈会相关准备工作。

关于五月份的重点工作,潘宪章强调

一是召开公司系统2019年度工作总结暨2020年度工作部署会议,王军同志总负责,柯勤斌、陈世华、吴文彬同志按分工抓好会议相关工作落实。

二是加快推进园博园提档升级项目建设,签订项目实施合同,查找问题,理清思路。曹祥友、郭庆同志按分工抓好责任落实。

三是继续包装项目,争取政策支持,吴文彬同志牵头负责,相关单位要主动申报、密切配合。

四是高新投公司要完成科技城科创中心项目1700亩土地规划,拟定百花路轨道交通沿线研发机构布局及时间节点。

五是鄂东矿投要完成大嶂山、枪弹山、金湖国泰矿山摘牌前期工作,力争金湖国泰成功挂牌,砂石集并中心征地工作要有实质性进展。

六是国安检测要全面启动全市污水处理运营业务和档案管理寄存库房工作,企发部、项目部要主动参与全力支持。

七是大数据公司要在5月15日前落实4项智慧城市项目可行性研究方案。

八是加强党建和干部队伍建设。对公司系统党建工作进行一次全面调研,摸清党建工作存在的主要问题和障碍;对系统内干部岗位进行梳理,结合疫情期间和平时工作表现,调整交流一批干部。

就如何完成好当前的各项工作任务,潘宪章强调:

要强化“三感”、自我加压,激发干事创业热情以只争朝夕的紧迫感,把疫情耽误的时间夺回来;以不负韶华的责任感,本着对黄石负责,对公司负责,对家庭负责,对自己负责的态度,踏踏实实干事创业;以“逆水行舟,不进则退”的危机感,在前有“标兵”后有“追兵”的形势下不甘落后,奋起直追。要有“今天工作不努力,明天努力找工作”危机意识,自我加压,调整心态,苦中作乐,积极工作。

        要保持定力,敢为人先,激发干事创业活力。始终保持清醒的头脑,紧盯“四个五”目标不动摇;抢抓政策窗口期,大胆谋划、包装项目,“有条件要上,没条件创造条件也要上”,不等、不靠、不观望;跳出惯性思维,敢想敢干、敢闯敢拼,勇于担当,勇立潮头。

        要扑下身子,务求实效,提升干事创业的能力。仅有想法、有目标、有胆量还不够,更要有善作善成的本领。要端正工作态度,以务实的工作作风,扎实开展工作;要有不服输的精神,直面困难,迎接挑战;“信心比黄金还贵”,只要我们胸怀必胜的信心,以舍我其谁的勇气、有一往无前的行动,就一定能出色完成各项工作任务。

王军在总结讲话时说,宪章同志的讲话思想深刻、立意高远,体现了浓烈的忧患意识,高度的政治站位、深远的战略思维、敢作敢为的胆略、善作善成的信心、求真务实的作风,希望大家深刻学习领会、认真贯彻落实。就如何贯彻落实好会议精神和宪章同志的讲话要求,王军强调:要强化拼抢意识抓落实。努力做到危中寻机,化危为机,积极抢时间、抢机遇、抢政策;要强化组织保障抓落实公司申报的9个省级重点项目,7个已经批准,2个需要进一步完善,要专门成立“7+2”项目专班,以专班推进项目攻坚;要强化责任抓落实。实行周例会工作制度,加强重点工作督查督办,以良好的精神面貌、扎实的工作作风 ,全力推进公司系统的各项工作。                     (办公室  樊乔)


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